De emotionele kant van logeerzorg
Gepubliceerd op: 16-03-2026
Logeerzorg biedt voor mantelzorgers van mensen met dementie de mogelijkheid om even op adem te komen, terwijl de logee in een veilige en prettige omgeving verblijft. Toch voelt de keuze voor logeerzorg als een ingrijpende beslissing die veel emoties en drempels kan oproepen bij mantelzorgers. Marjoleine van den Broek en Dyane Driessen-van Alphen van de Landelijke Initiatiefgroep Logeerzorg pleiten daarom voor meer aandacht voor de emotionele kant van logeerzorg.
Er gaat vaak veel aandacht naar de organisatie van logeerzorg. Dat is logisch, want er is een beperkt aantal plekken en ook de financiering is niet altijd toereikend. Toch stelt Dyane dat er al veel informatie bekend is over de organisatie en financiering. ‘We hebben het veel minder over de zachte kant, over de emotionele impact die het heeft op de mantelzorger en de persoon met dementie. Terwijl het juist een heel ingrijpende gebeurtenis is.’
Schuldgevoelens en drempels
Mantelzorgers ervaren in het begin vaak een hoge drempel om te kiezen voor logeerzorg. Ze voelen zich schuldig als ze besluiten om de zorg tijdelijk uit handen te geven, en vragen zich af of hun naaste het wel prettig zal vinden. Dit zorgt vaak voor piekergedachten.
Tegelijkertijd is het gesprek over logeerzorg ook voor casemanagers een zorgvuldig proces. Ze weten vaak dat logeerzorg kan helpen en problemen kan voorkomen, maar merken ook dat het onderwerp gevoelig kan liggen. Het vraagt om vertrouwen en een relatie waarin ook kwetsbare thema’s besproken mogen worden.
Marjoleine vertelt: ‘Casemanagers zien vaak eerder dan de familie dat verlichting nodig is. Logeerzorg raakt aan iets fundamenteels, het confronteert je met de grens van wat je zelf kunt blijven volhouden. Voor mantelzorgers kan dat voelen als falen of tekortschieten, ook al weten ze rationeel dat het anders ligt. Daarom vraagt dit gesprek niet alleen uitleg, maar ook erkenning. Je moet eerst ruimte geven aan die gevoelens, voordat er over oplossingen gesproken kan worden.’
Meer weten over het organiseren en financieren van logeerzorg?
De praktische wegwijzer ‘Financiering van logeerzorg voor volwassenen’ helpt zorgaanbieders met informatie over wat logeerzorg is, voor wie het bedoeld is en hoe het wordt gefinancierd. Ook bevat de wegwijzer praktijkvoorbeelden, ervaringen en tips om logeerzorg goed te organiseren.
Aandacht voor de beleving
De keuze voor logeerzorg is zelden alleen een praktische beslissing. Dyane: ‘Voor veel families is het een emotioneel kantelpunt. Het raakt aan loyaliteit, verantwoordelijkheid en soms ook angst of verdriet.’ Ook voor de persoon met dementie betekent logeren een tijdelijke breuk met het vertrouwde, het eigen huis, het eigen bed, de dagelijkse routines. Dat kan gevoelens oproepen van onzekerheid of verwarring.
Juist daarom vraagt logeren om zorgvuldig aftasten. Niet door het te vermijden, maar door het in kleine stappen bespreekbaar te maken. Soms betekent dat het zaadje planten en het daarna laten rusten. Soms betekent het vertragen en aansluiten bij waar de familie op dat moment staat.
Voor veel families is het een emotioneel kantelpunt. Het raakt aan loyaliteit, verantwoordelijkheid en soms ook angst of verdriet.
Dyane Driessen-van Alphen, projectleider
Het gaat om professioneel aanvoelen, om kijken, luisteren en signalen serieus nemen. Pas wanneer er voldoende vertrouwen en erkenning is, kan het gesprek over logeerzorg werkelijk landen. Logeerzorg organiseren is belangrijk, maar het begeleiden van dit proces vraagt minstens zoveel aandacht.
Landelijke Initiatiefgroep Logeerzorg
De Landelijke Initiatiefgroep Logeerzorg zet zich in voor toegankelijke logeerzorg en bestaat uit verschillende aanbieders: Dementie Netwerk Nederland, Alzheimer Nederland, MantelzorgNL, Vilans en Movisie. Daarnaast is er het Kennisnetwerk Logeerzorg. Dit netwerk brengt gemeenten, aanbieders en professionals uit de praktijk samen om kennis, werkzame elementen en goede voorbeelden uit te wisselen. Dit netwerk is laagdrempelig en biedt, onder andere via een LinkedIn-groep (Let op: hier is een account voor nodig), een plek om vragen te stellen en successen te delen.
De juiste woorden
Wanneer emoties hoog oplopen, neemt het vermogen om te overzien en te beslissen af. Juist dan is zorgvuldige begeleiding heel belangrijk. Niet door te overtuigen, maar door woorden te kiezen die ruimte geven in plaats van onder druk zetten.
Marjoleine licht toe: ‘Het maakt verschil of je zegt "u moet hier eens heen gaan", of dat je voorstelt om samen te gaan kijken. Je erkent dat het spannend is om ergens anders te slapen dan in je eigen huis. Je kunt bijvoorbeeld zeggen: "We weten dat dit niet uw eigen bed is. We doen ons best om het hier vertrouwd en veilig te maken." Door die erkenning ontstaat rust. Pas dan kan iemand openstaan voor wat logeerzorg kan betekenen. Zowel voor de mantelzorger als voor de logee.’
Het begeleiden van mantelzorgers bij logeerzorg vraagt daarom meer dan uitleg over mogelijkheden. Het vraagt om taal die verbindt, erkenning van de emoties en het vermogen om betrokken te blijven bij twijfel en emotie. Wanneer die basis er is, groeit vertrouwen en wordt logeerzorg een gedeelde stap, in plaats van een opgelegde oplossing.
Uit de praktijk
In deze casussen laten Marjoleine en Dyane zien hoe een geleidelijke aanpak bijdraagt aan vertrouwen, voorbereiding en succesvolle logeerzorg:
In kleine stappen naar drie weken loslaten
Doortje wilde graag drie weken naar haar zoon in het buitenland, maar vond het bijna onmogelijk haar man alleen achter te laten. Via een buurman werd ze getipt over logeren. Samen met haar man kwam ze kennismaken. Er was veel twijfel. We zijn gestart met een weekend samen logeren, om te ervaren hoe het voelt en vertrouwen te geven. Daarna kwam haar man enkele keren overdag voor een dagverblijf, vervolgens een nacht, een weekend en later een week. Stap voor stap groeide het vertrouwen en werd het een vertrouwde plek. Uiteindelijk verbleef hij drie weken bij ons en kon Doortje met een goed gevoel op reis. ‘Doordat we het rustig hebben opgebouwd, voelde het niet als loslaten, maar als samen organiseren.’
Vertrouwd raken via verhalen
Samen met de familie kwam de casemanager langs voor een kennismaking en sfeer proeven. Bij een kop koffie werden veel twijfels en zorgen gedeeld. Bij volgende huisbezoeken vertelde de casemanager over logeerervaringen van andere cliënten, waardoor het een plek werd met herkenbare verhalen. De familie volgde ook onze berichten op social media en zag de activiteiten en de sfeer. Zo ontstond er vertrouwen en gevoel nog vóór het eerste verblijf. Inmiddels komt meneer structureel logeren. De dochter zegt: ‘Doordat we het leerden kennen in kleine stukjes, voelde het al vertrouwd voordat hij er sliep.’