Naar hoofdinhoud Naar footer

Deel deze pagina via:

Over leven en wensen

Gepubliceerd op: 26-11-2025

Laatst bijgewerkt op: 26-11-2025

In deze blog neem ik je mee in de rol van de casemanager dementie aangaande proactieve zorgplanning, oftewel Advance Care Planning. Dit aan de hand van een levensverhaal uit de praktijk. Ik ben Monique Dekker, ik ben werkzaam als casemanager dementie bij Geriant en blog op persoonlijke titel.

Palliaweb beschrijft dat proactieve zorgplanning een vast onderdeel van de zorg is voor patiënten in de palliatieve fase: ‘Het is het proces van in gesprek gaan, vooruitdenken, plannen en organiseren van gewenste passende zorg (in de palliatieve fase). Dit omvat zowel de fysieke, de psychische, de sociale als de zingevingsdimensie. Het is een continu en dynamisch proces van gesprekken over huidige en toekomstige levensdoelen en keuzes en welke zorg daar nu en in de toekomst bij past.’

Het belang van proactieve zorgplanning bij dementie

Ik ervaar proactieve zorgplanning als een belangrijk proces bij het begeleiden van mensen met dementie. Het is een onderdeel dat gedurende het gehele begeleidingstraject terugkomt. Op het moment dat een diagnose dementie gesteld wordt, weten we dat er sprake is van een progressieve ziekte. De dementie gaat in de loop van de tijd achteruit. De ziekte kan niet genezen worden en symptomen (zoals het geheugenverlies en verlies van overzicht) nemen toe. Dit betekent vaak ook dat het voor mensen met dementie geleidelijk moeilijker wordt om zelfstandig beslissingen te nemen.

In mijn werk als casemanager dementie vind ik het belangrijk dat de mens altijd centraal staat en dat iedereen zorg krijgt die echt bij de persoon past. Nu en in de toekomst. Omdat het voor iemand met dementie vaak steeds moeilijker wordt om wensen en behoeften zelf te uiten, is vroegtijdig contact belangrijk. Daarom ga ik al in een vroeg stadium van het begeleidingstraject in gesprek met de persoon met dementie en zijn naasten. De persoon kan dan vaak nog goed aangeven wat nu belangrijk voor hem is. Daarnaast kan hij ook delen wat vroeger betekenisvol was, wat hem blij maakte, waar hij trots op is en wat zin geeft aan zijn leven.

De gesprekken die ik heb kunnen gaan over hoe men in het leven staat en wat hun wensen daarin zijn. Het medisch beleid kan een specifiek gespreksonderwerp zijn. Door dit vroegtijdig in kaart te brengen, lukt het op de lange termijn beter om passende zorg te organiseren zoals de persoon met dementie dat zelf gewild zou hebben. Belangrijk hierbij is om deze wensen blijvend te evalueren.

Welke onderdelen vallen onder proactieve zorgplanning?

Palliaweb beschrijft als belangrijke thema’s:

  • (Niet)-behandelafspraken
  • Ziekenhuisopnames
  • Plaats van zorg en sterven
  • Crisissituaties
  • Wettelijke vertegenwoordiging bij (acute) verslechtering en wilsonbekwaamheid
  • Levenseinde-beslissingen

Zoals ik het in de dagelijkse praktijk ervaar, zijn bovenstaande thema’s onderwerpen die doorgaans besproken worden door de huisarts, de geriater, de specialist ouderengeneeskunde of andere betrokken specialisten. Vanuit mijn rol als casemanager heb ik hier vaak ook een taak in. Deze onderwerpen komen regelmatig aan bod in de gesprekken die ik voer met de mensen die ik bezoek. Dit kan vooral doordat je als casemanager vaak een vertrouwensrelatie opbouwt.

Casusbeschrijving: weten wie de persoon met dementie is

Vanaf het moment dat ik als casemanager betrokken raak bij een nieuwe cliënt, in dit geval ben jij dat, vinden wij het bij Geriant heel belangrijk om te weten wie je bent. We vragen wat voor jou belangrijk is in het leven en hoe je in het leven staat. We vragen naar jouw wensen, behoeften en waarden. We spreken over het leven en de wensen vanaf het eerste moment dat we betrokken zijn.

In het ziekenhuis heb je recent te horen gekregen dat er sprake is van een beginnende dementie, Alzheimer. In de eerste gesprekken maken we kennis met elkaar. Je vertelt me in een notendop jouw levensverhaal. Je hebt een korte tijd gewerkt op een basisschool. Je bent getrouwd op 23-jarige leeftijd en stopte met werken. Jullie hebben 7 kinderen gekregen. Ik zie je stralen als je over je familie vertelt. Je bent graag samen met je familie. Je ogen schieten vol en je zegt me: ‘Ik vind het heel erg voor ze dat ik dingen vergeet en dat zij mij moeten helpen. Ik weet dat ik steeds verder achteruit zal gaan door deze ziekte en dat het veel van mijn gezin gaat vragen.’

Het is voor jou heel belangrijk dat zij zich uitspreken over de situatie en wat het met ze doet. Het mag niet zo zijn dat zij zware zorgtaken moeten doen en dat dit teveel wordt voor ze. Je herinnert je nog goed hoe zwaar je dat vond in de tijd dat je zelf voor je vader met dementie zorgde. Je geeft aan dat je zo lang mogelijk thuis wil blijven wonen, mits dit voor het gezin haalbaar is. Samen met je partner heb je al zoveel als mogelijk uitgewerkt in een levenstestament.

Naast je familie is het geloof heel belangrijk voor je. Het is voor jou de leidraad in het leven. Je bezoekt iedere week de kerk. Je doet hier vrijwilligerswerk in de vorm van koffie schenken en je bezoekt ouderen die eenzaam of ziek zijn. Dit is heel waardevol voor je en dit wil je graag volhouden, zo lang als dit lukt.

Zowel de huisarts als onze specialist ouderengeneeskunde hebben je wensen over wel/niet behandelen en reanimatie met je doorgesproken. Hier had je veel twijfel over. Vanuit jouw geloof zie je het leven als een geschenk van God. Het opzettelijk beëindigen van dit leven past niet binnen jouw overtuiging. Om deze keuzes te maken heb je gesproken met een pastoraal begeleider vanuit jouw kerk. Jouw gezin steunt je in deze keuzes.

Gedurende de jaren dat ik je bezoek spreken we geregeld over het leven en de wensen die je hebt. Dit kan gaan over jouw daginvulling, over de zorgzaamheid en de belasting van je familie, maar ook over jouw wensen ten aanzien van de toekomst. Hierbij kun je denken aan dagbesteding, het regelen van zorg en de woonsituatie in de toekomst. We komen op een punt waarbij meer zorg nodig is. Ondanks vele ondersteuning bij het koffie schenken is dit niet haalbaar meer. We zetten individuele begeleiding in en je gaat twee dagen per week naar een dagbesteding. We proberen dit zodanig in te richten dat het jou een gevoel van zingeving brengt. Dit lukt goed, doordat we veel met elkaar gesproken hebben over jouw leven en wensen in dit leven. Je gaat er blij heen en komt ontspannen thuis. Het kost energie, maar wat het jullie oplevert, maakt het de moeite waard.

Dan volgt het moment dat je ineens hard achteruitgaat en het voor je partner en de kinderen te zwaar wordt. We bespreken met elkaar hoe we verdergaan. Voor jou is het moeilijk om nog aan te geven wat je zelf wilt of nodig acht. Uit onze gesprekken weet ik dat jouw familie belangrijk voor jou is. Zij geven jou een gevoel van veiligheid. Jouw partner wil je koste wat kost thuis houden, maar met de huidige zorginzet is dit niet haalbaar. We bespreken de mogelijkheid van 24-uurszorg via een zorgau-pair. Dit blijkt voor jullie de oplossing. Je blijft thuis totdat je daar na maanden komt te overlijden, in het bijzijn van jouw familie. 

Dit is een fictieve casus.

Hoe pas ik het toe in de praktijk? 

Voor mij persoonlijk gaat proactieve zorgplanning over meer dan de behandelwensen. In mijn beleving is dit een belangrijke rol die je als casemanager kan vervullen. Proactieve zorgplanning gaat voor mij over de wensen en keuzes van de persoon met dementie zelf. Samen zoeken naar een dagprogramma op maat in plaats van te kiezen voor het bestaande aanbod. Sommige cliënten hebben specifieke wensen over het inzetten van zorg en over hun woonsituatie, zowel nu als in de toekomst. Er zijn mensen die het een fijn idee vinden om vroegtijdig te verhuizen naar een meer beschermde woonvorm, terwijl anderen juist tot het laatste moment thuis willen blijven. Belangrijke thema’s zijn voor mij ook geloof, spiritualiteit, levensmotto’s en zingeving. 

Wanneer doe je voldoende aan proactieve zorgplanning? 

Proactieve zorgplanning is een proces dat geïntegreerd is in het werk van een casemanager dementie. Maar wanneer pas je proactieve zorgplanning nu voldoende toe? Er zijn altijd verschillen tussen mensen, maar de rode draad is dat iedere cliënt maatwerk verdient. Ergens in het eerste jaar na het stellen van de diagnose is het belangrijk om het gesprek aan te gaan over de toekomst: wat gaat er goed, wat geeft zin aan het bestaan, wat zijn hun gedachtes over de achteruitgang, het medisch beleid, maar vooral: wat is belangrijk voor deze persoon het komende half jaar? Doseer de onderwerpen voor mensen.

Wat mij helpt bij de vraag ‘Pas ik proactieve zorgplanning voldoende toe?’ is dit te bespreken met de mensen om wie het draait. Ervaren zij de gesprekken als prettig, hebben we voldoende in kaart wat belangrijk is, en is de zorg passend? Ook check ik regelmatig of de hoofdlijnen van wat belangrijk is nog goed op papier staan. Waar ik naar streef in het werk als casemanager dementie is het actueel houden van waarden, wensen, behoeften en verwachtingen. Zo kunnen we vaak samen tot de best passende zorg komen.